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舜韵电子召开精益生产改善项目阶段性总结会

发布时间:2018-11-15

2018年11月15日,舜韵电子精益生产改善项目阶段性总结会在一楼会议室召开,董事长姚国祥、总经理何平、董办主任邵玲玲、精益辅导宋老师、王老师以及项目组员参加会议。

首先,由各改善小组进行成果汇报;其次,现场改善王老师对项目推进进展及汇报工作进行总结。对比改善前各个车间都有较大的变化,是在座每一位的努力结果。质量不能只着眼于某一环节,需要从整体去管控质量。各个改善小组工作定位时,要站在公司的角度去做改善工作,与各部门联动起来,打通每一个环节。要消除目前存在的低级错误,培养员工责任心,工作职责要明确。

宋老师:“改变是痛苦的,痛苦的过程正是因为改变所带来,也是我们成长的契机,这也正是追求物心双幸福,提升全体舜韵人能力的初心之所在。我希望不久以后我们每个员工可以多一点休息时间,让工作更轻松,更有效率,打造一个舒适、积极向上的工作环境。

随后,对这一阶段性改善中表现优异的改善小组进行表彰,机械开关车间改善小组荣获一等奖,品质改善小组、电子一车间改善小组荣获二等奖,电子二车间、接插件车间、SMT车间荣获三等奖。

最后,姚董就精益生产阶段性汇报及下阶段的推进作总结,精益生产优化公司运营及组织模式,也是对个人能力的提升,需要我们以好学的心态去推进精益工作,精益生产时一个持续改善的过程,需要在不断改善中进步,让我们大家一同克服困难,一同成长进步。