近年来，质量是符合要求的观念越来越深入人心，围绕明确要求和执行要求，实现企业内部生产、工艺、研发、品质等部门间双向奔赴提品质的目标，9月1日上午，方太—舜韵品质大例会动员暨舜韵2023“品质文化月”正式启动，班组长以上管理人员参加会议。
副总经理邵玲玲发表了品质大例会动员讲话，她表示品质周例会是舜韵提升品质的文化品牌，品质大例会旨在将品质周例会模式在公司全面推广与覆盖，会议将不局限于以往，即参会人员覆盖率扩大化，会议形式多样化，会议组织主体多元化，以此推动舜韵的质量管理工作由单点向多方面延伸。
文化中心总监谢丽庆公布了舜韵2023年“品质文化月”活动方案，本次品质月期间将通过组织多项活动，包括部门、产线技能比武及班组长个人技能比武、召开典型品质困惑现场破题座谈会、举行班组长品质提升专项培训等，不断巩固品质成果，提升品质能力，实现品质目标。
方太品质部部长李宪对本次动员及启动仪式表示了肯定与支持，同时他提出了两点期望：一是践行忠恕之道。忠是中心，以品质为中心，持续改进；恕是将心比心，践行责任和担当。二是改变习惯。改变以数据体现品质的传统习惯。
董事长姚国祥对本次活动进行动员并提出了三点意见：一是高度统一思想。以主人翁姿态积极参与，要善于围绕品质、追求品质召开不同形式、不同对象的例会，全员形成高度的品质自觉；二是立足突破瓶颈。要有预判会出现哪些品质问题的能力和提前去堵去预防品质问题出现，防患于未然的能力，做品质的主人；三是整合例会资源。要本着资源共享、建议充分的原则来发挥品质例会的作用，把品质例会做成我们舜韵的品质之花。
会议期间，由总经理姚韵均和质量部部长许家宁为每位车间主任和部门负责人颁发品质大例会的牌子，将会场从各会议室走向实验现场、生产现场、客户现场等，让全员参与品质，将品质大例会普遍化。
