2月14日，公司自主开展的2017年第一期六西格玛黄带培训圆满结束。来自车间的一线班组长、车间管理人员、车间巡检以及相关管理部门人员共同参加了本次为期四天的培训。根据公司2017年的六西格玛推进方案，至2017年年底要实现黄带资格覆盖到一线班组长以上人员，全年将开展四期黄带培训。
今年是公司推行六西格玛管理的第4年，截至目前，已培养3名黑带，13名绿带，24名黄带，累计开展黄绿带项目14个。第二个3年的推行重点是项目落地，通过项目推进，深化六西格玛持续改善理念，创造质量管理新篇章。
故本次培训的内容不仅是质量意识、QC7大手法、QCC、六西格玛概论以及精益概论五大模块的内容，在课堂上，学员们还进行了往期六西格玛项目和专家点评意见的学习。理论联系实际，让学员们更直观的了解六西格玛的魅力。
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考试，只是作为培训的结束。对公司的黄带学员来说，质量提升之旅才刚刚开始，结合自身业务利用所学知识开展项目，实施改善才是关键！
