为幸福生活奋斗
舜韵电子召开精益管理系统启动大会
2018年8月9日，舜韵电子精益系统启动大会在员工之家综合厅顺利召开。会议由董事长办公室主任邵玲玲主持，舜韵电子全体员工参加。精益生产促进中心宋老师、胡老师，天心ERP实施总监陈志雄先生、舜韵集团董事长姚国祥先生、副总裁姚韵均先生、舜韵电子总经理何平先生出席会议。
会议首先由董事长姚国祥先生宣读《关于开展精益管理系统的通知》，姚副总裁宣布项目组织架构并由姚董为项目组成员颁发责任状。即日起精益管理系统正式进入全员实施阶段，大家应全心投入，不断践行和推广精益理念。
随后何总带领全体与会人员共同宣誓。
我承诺： 在精益管理改善过程中，谦虚向老师学习，快速行动、积极响应，不推脱、不找借口，敢于暴露问题，勇于承担责任！从我做起，改掉随手乱丢乱放、野蛮操作的习惯，坚持执行标准，努力改善提升品质。完成精益各项指标，未完成目标自愿接受负激励！
项目推进办主任何总、生产代表孔经理、品质代表买超、车间主任代表聂亮玉，分别表明了项目组推行精益生产的态度和决心。刘小容、马燕作为员工代表，讲述了一线员工后续如何积极参与、配合精益生产项目开展。
在第一阶段精益生产样板区快速打造PK赛中SMT车间荣获第一名、电子一车间荣获第二名；邵玲玲、张鲁华、谢二莲、严国伟在ERP项目上线过程中表现突出荣获优秀个人奖。
SMT车间精益改善项目，通过前期查找现场浪费200项，流程现状和时间的分析，换线效率提升50%；不断调试设备参数并反复验证到最佳，制定工艺文件标准化，坚持统计每日品质数据，品质提升达80%；逐个对照5S标准，现场管理明显得到改善。
电子一车间控制系列改善一个流作业项目，将控制器装配由小组生产方式改为流水线生产，物料按照三定划线摆放，每日组织员工进行班前宣讲，装配一个流改善后平均一次合格率达到98.69% ，现场的改善使车间变的更宽阔明亮，改变了以往员工在物料堆中干活的现象。
宋老师在发言中指出了目前公司员工普遍存在的不良现状，不进则退，不能只活在当前的安逸中，幸福生活是靠我们自己奋斗出来的。陈老师就ERP项目的开展做简单发言，系统的应用前期整理工作会十分繁琐，却是为今后的运行作了很好的铺垫，为提升企业管理需大家一起努力。
会议最后，姚董号召全体员工，从现在起我们一起改变，对不良品说不、对浪费说不、对身边的不良风气说不，做一名有担当、有责任、正直的舜韵人。让我们把枯燥的工作变成不断创造价值和有成就感的一种享受，在挣钱的同时享受学习成长和工作的快乐，共同收获幸福人生。
