会议上，财务、董办、人力、行政、文化一办四中心，围绕年初制定目标，以服务生产经营管理为宗旨，围绕经营目标、财务目标、管理目标等完成情况进行详细汇报，客观分析了当前工作中存在的不足和解决措施，并提出了下半年目标和工作重点。
营销、研发、交付、制造、质量各中心负责人围绕目标任务，就上半年工作情况进行全面分析和优势展示，以求真务实和勇于超越的姿态谋划下半年，为冲刺下半年营销工作蓄势储能。
常务副总邵玲玲作题为“让每一次的坚持和付出都更具价值”的主题报告，将上半年指标完成情况进行深度剖析，下半年如何通过市场开拓、项目落地、从制造到智造、在成本与效能等方面深挖进行部署动员，向管理要效益。
总经理姚韵均从国民经济的“三驾马车”投资、消费和出口入手，分析当前面临的经济形势和企业发展存在的主要问题，就如何确保完成年初制定的目标，明确要牢记企业使命、愿景、核心价值观，以“立好一个志”为出发，定位要成为一个什么样的人，激励全体舜韵人奋勇向前、笃行不怠，共同担负起公司高质量发展的使命任务。
董事长姚国祥对上半年以来的工作进行全面总结和分析，并对下半年推进工作提出三点意见：一、销售、研发、制造、品质“四驾马车”要锚定目标齐发力；二、数字化管理、降本管理、项目管理、人力管理“四项管理”要互相促进增效益；三、财务、审计、文化、行政“四大中心”要做好保障添动力。
本次会议，紧紧围绕着2023年度市场经营工作展开，总结经验、查找不足、研判市场，为接下来的经营工作指明了方向，极大激发了全体人员的工作热情和动力，加强了各中心、各部门间同心同向、互联互通、共同进步的良好氛围。会议期间还举行了表彰标杆仪式，生产部经理孔丽坪、交付中心部长严国伟、制造中心总监殷勤荣获2023年上半年度“先进个人”。
新起点、新目标、新挑战、新机遇，我们信心百倍、蓄势待发！在下半年工作中，我们将继续铆足干劲，乘势而上，以公司使命为舟，以担当实干为桨，扎实推进各项工作，为公司的建设发展贡献积极力量。